Сравниваем два способа осуществления инвестиций в петербургскую недвижимость: в квартиры и апартаменты. При этом за скобками оставляем обеспеченность апартаментов социальной инфраструктурой, так как для инвестиций этот фактор не играет решающего значения. В данной рубрике с квартирами сравниваются только апартаменты, сдаваемые в аренду под управлением профессионального оператора. Апартаменты, используемые для личного проживания, в сравнительном анализе в расчёт не принимаются. Данные об инвестиционной привлекательности квартир и апартаментов актуальны по состоянию на октябрь 2026 года.
Локация и цена входа
Для строительства многоквартирного дома критически важно обеспечить рядом с ним полноценную социальную инфраструктуру: школы, детские сады, поликлиники, парковки. В отличии от многоквартирных домов нежилые здания можно размещать точечно, не привязываясь к масштабной социальной застройке.
Отсюда прекрасная география апарт-отелей и многофункциональных центров: рядом с метро, в исторических кварталах, у деловых центров. Более выгодная локация размещения апарт-отелей способствует высокому круглогодичному спросу на проживание в апартаментах, в том числе в сезон минимальной активности на рынке аренды.
Земельный участок под нежилое строительство дешевле, обязательств по социальной инфраструктуре нет, нормативы по инсоляции и придомовой территории мягче. Издержки застройщика на строительство апарт-отеля меньше по сравнению со строительством многоквартирного дома, что отражается на цене апартамента в лучшую сторону для инвестора. При сопоставимых вводных квартира в многоквартирном доме того же класса как у апартамента в апарт-отеле обходится на 20-30% дороже. Дисконт виден только при прямом сравнении двух объектов в одной точке города.
По данным NF GROUP, в первом квартале 2026 года Приморский и Московский районы Санкт-Петербурга стали наиболее востребованными локациями, на которые суммарно пришлось 47% объема проданных апартаментов по всем районам Санкт-Петербурга. Это говорит о том, что инвестиции идут в наиболее выгодные по расположению апарт-отели по локациям.
Деньги на входе: где миф, а где реальность
Стандартные аргументы в пользу выбора квартиры в качестве инвестиции – имущественные налоговые вычеты и льготная ипотека. Имущественный налоговой вычет и семейная ипотека используются однократно, и обычно инвестор уже использовал эту возможность.
При приобретении квартиры налогоплательщик имеет право на получение имущественных налоговых вычетов в соответствии с пунктами 3 и 4 статьи 220 Налогового кодекса РФ в сумме до 260 тыс. руб. при приобретении квартиры за счёт собственных денежных средств и до 390 тыс. руб. при приобретении квартиры с использованием кредитных (заёмных) денежных средств в сумме фактически произведённых расходов на уплату процентов. Имущественный налоговый вычет однократный и повторное его использование по действующему законодательству не допускается.
С семейной ипотекой то же самое, с февраля 2026 года действует принцип «одна семья – один льготный кредит». Раньше оформить семейную ипотеку мог каждый из супругов. Теперь получить льготный кредит может только один из родителей, при этом другой должен выступить созаемщиком.
Предоставление кредита на приобретение второй и последующих квартир будет осуществляться по стандартным процентным ставкам. Средневзвешенная ставка по рыночной ипотеке по состоянию на 23 сентября 2026 года – 18,73% на первичном рынке при ключевой ставке 14%. Преодолеть высокие процентные ставки по ипотечным кредитам позволяют два наиболее востребованных способа – субсидирование процентной ставки застройщиком и рассрочка на длительный срок.
Расходы на владении
Апартаменты относятся к нежилым помещениям, что приводит к повышенным издержкам у его собственника при оплате налога на имущество физических лиц и коммунальных ресурсов.
Налог на имущество физических лиц в отношении апартаментов составляет 0,3% от кадастровой стоимости апартамента. Если же здание признано уполномоченным органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации административно-деловым центром или торговым центром (комплексом), а также внесено в соответствующий перечень объектов недвижимости, то ставка налога вырастает до 1,5% от кадастровой стоимости апартамента. Порядок расчета налога, льготы и порядок проверки объекта недвижимости в перечне мы подробно разбирали в отдельном материале.
Тарифы на коммунальные ресурсы для коммерческой недвижимости в среднем выше на 15-20% тарифов на коммунальные ресурсы, приходящихся на квартиры. Субсидии и льготы на нежилые помещения не распространяются.
В сервисном комплексе эта статья расходов выглядит иначе: эксплуатация номерного фонда входит в операционную модель управляющей компании. Мелкие эксплуатационные расходы держатся в пределах 3-5 тыс. рублей на номер и подтверждаются отчетами со счетами-фактурами в личном кабинете собственника.
Управление: чья это головная боль?
В этом заключается основная разница между форматами.
Апартаменты – забота управляющей компании. Оператор ищет гостей, заселяет, убирает, чинит, платит за эксплуатацию, ведет отчетность. Причем управляет он не только процессом, но и доходностью: загрузкой, средним тарифом, выручкой на номер, долей прямых бронирований. Обратная сторона: качество оператора определяет вашу доходность целиком, а сменить его в одиночку нельзя. Правда, от оператора можно отказаться и тогда заниматься объектом придётся самостоятельно, возложив на себя все вопросы управления апартаментом.
Квартира – забота собственника. Объявление, показы, согласование цены найма и условий договора, контроль внесения нанимателем платежей, самостоятельное разрешение вопросов с порчей и износом сдаваемого имущества, выселение неплательщика, поиск нового нанимателя.
Альтернативой может стать передача объекта недвижимости в доверительное управление на основании письменного договора, подлежащего государственной регистрации в Росреестре.
Это позволит сэкономить вам своё время. Доверительный управляющий берет на себя поиск жильцов, контроль внесения нанимателем платы за пользование квартирой, контроль за внесением платы за содержание квартиры и коммунальные услуги, следит за сохранностью квартиры и находящегося в ней имущества. Иногда на доверительного управляющего возлагается также юридическое и налоговое сопровождение. Расходы на доверительное управление в среднем составляют 10-15% от ежемесячной платы за квартиру по договору найма при долгосрочной аренде и 20-30% от ежемесячной платы за квартиру при посуточной сдаче. При номинальной доходности около 5% это ощутимая статья расходов. Условия договора доверительного управления могут быть разными: одни компании закрывают весь цикл, другие ограничиваются поиском нанимателя и переводом денег. И ключевое отличие от апарт-отеля – если объектом доверительного управления является квартира, то доверительный управляющий управляет процессом, а не доходностью: загрузка, размер платы за пользование квартирой и позиционирование определяются рыночными условиями.
Доход
По расчетам РИА Недвижимость от 25 сентября 2026 года, номинальная доходность долгосрочного найма однокомнатной квартиры в Санкт-Петербурге составляет 4,8% годовых, расчетный срок окупаемости около 21 года. Средняя цена квартиры – 10,99 млн рублей, средний размер платы за пользование квартирой – 43,6 тыс. рублей в месяц, причем налоги, коммунальные платежи, амортизация и простои в расчет не входят.
Рыночные оценки чистой доходности от сдачи сервисных апартаментов в аренду варьируются в пределах 8-10% годовых, по отдельным апарт-отелям доходность от сдачи сервисных апартаментов согласно финансовым моделям может составлять до 12% годовых. Это прогноз, а не обязательство. Расчёт зависит от загрузки, тарифа и комиссии оператора. Получение такой доходности на практике не может гарантироваться. Всегда следует проверять три вещи: кто осуществляет управление сервисными апартаментами, как считается распределение дохода и, что входит в расходную часть.
Сводная таблица
Что выбрать
Апартаменты – инструмент денежного потока. Вы покупаете операционный бизнес с управляющим: отдача примерно вдвое выше квартирной, участия с вашей стороны — ноль, в ряде случаев локация более удобная за эти деньги, чем используемая для жилищного строительства. Платите за это повышенным налогом на имущество, несёте большие расходы на оплату коммунальных ресурсов, не получаете имущественных налоговых вычетов и имеете более низкую ликвидность (апартаменты сложнее продать). Способ инвестирования подходит для инвестора с горизонтом окупаемости от 5-7 лет, у которого уже есть свое жилье и использованы имущественные налоговые вычеты, и который готов принять качество оператора как главный риск сделки.
Квартира – инструмент сохранения капитала с умеренным доходом: 4,8% годовых при полной занятости собственника или около 4% после оплаты вознаграждения доверительному управляющему. Это менее выгодная инвестиция, но более ликвидный объект вложения с точки зрения последующей перепродажи. Экономический смысл появляется в трех случаях. Первый: вы не использовали имущественный налоговый вычет и льготную ипотеку – тогда до 650 тыс. рублей возврата и ставка ниже рыночной меняют всю математику, и апартаменты с этим не конкурируют. Второй: вы хотите контролировать актив сами и при этом не желаете нести расходы за доверительное управление квартирой. Третий: у покупки есть второе назначение на горизонте – через несколько лет въезжает ребенок или вы сами.